Twelve and a Half

În cea de-a șasea carte de afaceri, autor de bestselleruri, antreprenor și investitor, Gary Vaynerchuk explorează cele douăsprezece abilități emoționale esențiale care sunt parte integrantă a succesului său în viață - și în afaceri - și oferă liderilor de astăzi (și de mâine) instrumente critice pentru a dobândi și a dezvolta aceste trăsături. De decenii, liderii s-au bazat pe abilități hard pentru a lua decizii inteligente, ignorând importanța inteligenței emoționale. Abilitățile soft precum conștientizarea de sine și curiozitatea nu sunt cuantificabile; nu pot fi măsurate într-un tabel și nu sunt predate în școlile de afaceri sau puse în valoare în instituții. Ni s-a spus că inteligența emoțională este un „nice to have” în afaceri, nu o cerință. Dar abilitățile soft pot accelera de fapt succesul în afaceri, susține Gary Vaynerchuk. Pentru mințile analitice, este dificil să înțeleagă cum să devii „mai bun” la a fi conștient de sine, curios sau empatic – sau chiar de ce este important să încerci. În această carte înțeleaptă și practică, Gary explorează cele 12 ingrediente umane care i-au adus succesul și fericirea și oferă exerciții pentru a te ajuta să dezvolți aceste trăsături tu însuți. De asemenea, împărtășește care este jumătatea – acea componentă emoțională a leadershipului la care este cel mai slab și asupra căreia depune cele mai mari eforturi pentru a se îmbunătăți. Parcurgând ideile și exercițiile din carte, te învață cum să-ți descoperi propriile „jumătăți” și oferă perspective despre cum să le întărești. Secretul succesului lui Gary constă în utilizarea acestor douăsprezece trăsături în combinații variate, în funcție de situație. Dar cum știm când să echilibrăm răbdarea cu ambiția? Umilința cu convingerea? Gary oferă exemple din viața reală, implicând scenarii obișnuite de afaceri, pentru a-ți arăta cum să le folosești împreună pentru rezultate optime. Această carte iconoclastă te va ajuta să-ți rafinezi ingredientele și să-ți îmbunătățești abilitățile de leadership. Când sunt aplicate în situația potrivită, aceste ingrediente pot ajuta liderii să obțină promovări, să păstreze angajații-cheie, să se miște mai rapid decât concurenții, să câștige loialitatea clienților și să construiască organizații de succes care durează.